
Prozessberatung in Vorbereitung zu SAP S/4 HANA
Die SAP S/4HANA-Transformation innerhalb der EPPM-Organisation wurde umfassend vorbereitet. Durch gezielte Prozessberatung, -optimierung und ein…
Success Story
Das Wertschöpfungsnetzwerk der Schenker Storen AG soll in Standorten, Kapazitäten und Produktallokationen für die zukünftige Unternehmensentwicklung ausgelegt werden. Die Lager- und Produktionskapazitäten sowie sämtliche Prozesse wurden im Rahmen des Manufacturing Footprint im Detail analysiert. Eine Auswahl an möglichen Produktionsstandorten in Europa wurde geprüft und im Laufe des Projektes besichtigt. Die Wirtschaftlichkeit im Kontext des entwickelten Footprint-Konzepts wurde bewertet.
„Das Vorgehen der Rothbaum Berater hat entscheidend dazu beigetragen, dass unser neuer Manufacturing Footprint überzeugende Antworten auf die strategischen Herausforderungen der Zukunft gibt.“
Christian Skolnik, Chief Operating Officer
Senior Manager Supply Chain Management
Sie haben Fragen zu der Success Story oder zu Manufacturing Footprint? Oder Sie haben eine konkrete Projektanfrage? Senden Sie mir Ihre Nachricht und ich werden mich umgehend bei Ihnen melden.
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