Logistik
Standortsuche und Logistikimmobilien
Chancen und Herausforderungen bei der Standortsuche und Auswahl der Logistikimmobilie
Die richtige Standortwahl für Logistikimmobilien, beispielsweise ein Lager, beeinflusst maßgeblich Effizienz und Kosten in der Logistik. Dieser Zusammenhang ist unabhängig von der Industrie und für den Handel gleichermaßen relevant als für das verarbeitende Gewerbe. Durch verkehrsgünstige Lagen, niedrige Betriebskosten und Nähe zu Kunden können Vorteile durch Lagerstandorte generiert werden. Demgegenüber stehen auch einige Risiken und Herausforderungen – etwa hohe Grundstückspreise, regulatorische Vorgaben oder auch Umweltaspekte. Die Balance zwischen Infrastruktur, Arbeitskräfteverfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit ist entscheidend bei der Standortsuche und Auswahl der Logistikimmobile.
Wir verwenden moderne Tools und Technologien bei der Datenanalysen zur Optimierung von Entscheidungsprozessen. Durch einen strukturierten Projektansatz können wir unseren Kunden schnell und zielführend aufzeigen, welche Region sich ideal eignet und welche Standorte oder bestehenden Logistikimmobilien sich anbieten. Dabei sind wir völlig unabhängig von Dienstleistern aus dem Bereich der Gewerbeimmobilien und Projektentwicklern und können uns somit voll und ganz auf die Prozesse unserer Kunden fokussieren.
Zielfestlegung
Anforderungen an den Standort hinsichtlich Kosten, Erreichbarkeit, Nachhaltigkeit, Skalierbarkeit
Die Zielfestlegung definiert zentrale Anforderungen an den Standort bzw. die Immobilie und muss wie dieser in das Logistiknetzwerk integriert werden. Neben Standortkriterien leitet sich die Zielfestlegung aus der Unternehmensstrategie ab. Wichtige Kriterien sind Kosten, Infrastruktur, Kundennähe, Nachhaltigkeit und Expansionspotenzial. Eine klare Strategie ist erforderlich, um eine effiziente Standortsuche durchführen zu können und langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch optimale logistische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu schaffen.
In der Erarbeitung der Ziele führen und moderieren wir den Prozess. Unsere branchenübergreifende Erfahrung gepaart mit dem spezifischen Fachwissen der Kunden sichert ganzheitliche belastbare Zielfestlegungen. Dabei wenden wir bewährte Methoden an, um alle Aspekte zu identifizieren, diese anschließend zu gewichten und in eine sinnvolle Priorisierung zu sortieren.
Unsere Leistungspakete:
- Ableitung der Zielsetzung aus der Unternehmens-, Operations- oder Supply Chain Strategie
- Identifizierung und Beschreibung von Kriterien der Standortwahl bzw. der Immobilie
- Gewichtung und Priorisierung von Kriterien
Ihr Nutzen:
- Eine Zielsetzung die kongruent zur Unternehmensstrategie ist
- Branchenübergreifender Abgleich im Prozess der Zielfestlegung durch erfahrene Rothbaum Berater
- Eine klare Formulierung der Zielsetzung, die ganzheitlich ist und im Unternehmen verstanden wird
Systemische Standortwahl
Von der Analyse passender Regionen und Standorten zur Entscheidungsgrundlage
Bei der Standortsuche werden Standorte systematisch analysiert und anhand der definierten Standortkriterien bewertet. Die Herausforderung besteht darin, schnell und effizient die Grundstücke oder existierenden Immobilien am Markt zu ermitteln, die bezogen auf die vorher festgelegten Standortkriterien in Frage kommen. Wir verfügen über den Zugang zu den Daten und potenziellen Standorten und können auf diese Weise im weiteren Verlauf mit einem datenbasierten Ansatz die Bewertung der verfügbaren Standorte schnell und effizient durchführen.
Wir greifen auf ein Netzwerk von Partnern und Dienstleistern zurück, wodurch wir Zugang auf umfassende Datenbanken und Detailinformationen erhalten. Diese Informationen sind notwendig, um verfügbare Länder, Regionen, Standorte und Grundstücke bzw. Immobilien zu ermitteln sowie diese mit den Kriterien abzugleichen. Ergänzend dazu nutzen wir die Rothbaum-Regionaldatenbank und ein entwickeltes Verfahren zur Grundstücksbewertung, um eine datenbasierte Analyse durchzuführen und die Ergebnisse verständlich aufzubereiten. Im Auswahlprozess arbeiten wir uns von einer Vielzahl möglicher Standorte/Immobilien (Longlist) zu einer Auswahl an Favoriten (Shortlist).
Unsere Leistungspakete:
- Systematische Auswahl geeigneter Logistikstandorte
- Market Screening zur Identifizierung passender Grundstücke und Immobilien am ausgewählten Standort
- Erstellung einer kundenspezifischen Datenbank
- Aufbereitung einer Longlist und Shortlist für eine schnelle Entscheidungsfindung
- Unabhängige Bewertung angebotener Objekt
Ihr Nutzen:
- Aufbereitete Ergebnisse aus der Analyse der umfangreichen Datenbanken
- Wir übernehmen die Schnittstelle zu Maklern und Objektanbietern
- Eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage
Gestaltung Logistiknetzwerk
Optimierung logistischer Prozesse durch strategische Standortintegration
Die Integration des potenziellen Standorts bzw. der Immobilie in das bestehende Logistiknetzwerk des Unternehmens erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der Einflussfaktoren. Richtig umgesetzt, können die Prozesse im Logistiknetzwerk optimiert und die Gesamteffizienz gesteigert werden, insbesondere durch verkürzte Transportwege, vermindertes Risiko in der Supply Chain, gesenkte Gesamtkosten und verbesserte logistische Kennzahlen, zum Beispiel Lieferzeiten.
Bei der Netzwerkgestaltung unterstützen wir zunächst dabei, ein strategisch schlüssiges Konzept zu realisieren. Dabei berücksichtigen wir die Zielsetzungen des Unternehmens und der Standortsuche, um daraus eine passende Strategie des Logistiknetzwerks zu entwickeln. Auf dieser Basis erfolgt im nächsten Schritt eine taktische Betrachtung des Netzwerks, was zur Optimierung von Transportrouten der Lagerbestände und flexibleren Transportlösungen führt.
Unsere Leistungspakete:
- Integration des neuen Standortes in das bestehende Logistiknetzwerk
- Strategische Netzwerkgestaltung in Anlehnung an die Zielsetzungen
- Taktische Netzwerkoptimierung
Ihr Nutzen:
- Gesamtoptimierung des Logistiknetzwerks durch die Integration des neuen Standorts
- Abgestimmte Logistikstrategie in Anlehnung zur Unternehmensstrategie
- Verbesserung der logistischen Kennzahlen im Netzwerk
Konzeptplanung
Detailliertes Nutzungskonzept inklusive Bau, Betrieb und Ressourcenbedarf
Unabhängig davon, ob die Logistikimmobilie in einem Greenfield- oder Brownfieldansatz konzipiert werden soll, bildet die Konzeptplanung die Grundlage für eine effiziente Standort- und Konzeptplanung. Anhand der Anforderungen an benötigte Flächen, Lagertechnik sowie In- und Outbound-Prozesse wird die Grundstruktur des Gebäudes konstruiert. Anschließend erfolgt die Planung eines Blocklayouts, von Verkehrswegen, dem Automatisierungsgrad und der IT-Integration. Wichtige Faktoren in diesem Zusammenhang sind Skalierbarkeit, Betriebskosten und Flexibilität in der Nutzung des Gebäudes. Zudem werden branchenspezifische Vorgaben und Umweltaspekte berücksichtigt.
Wir können eine Vielzahl an Referenzen der Konzeptplanung nutzen, um schnell Ergebnisse zu erzielen und Lösungen zu erarbeiten, die sowohl kundenspezifisch als auch bewährt sind. Dabei binden wir die relevanten Stakeholder mit ein, damit das Konzept von allen beteiligten Fachbereichen mitgetragen wird sowie unternehmensspezifische Aspekte berücksichtigt werden. Eine strukturierte Vorgehensweise mit erfahrenen Beratern sichert bestmögliche Ergebnisse.
Unsere Leistungspakete:
- Erstellung einer Grundstruktur des Gebäudes/Layouts auf Basis der Vorgaben
- Blocklayout mit logistischen sowie funktionalen Flächen und Verkehrswegen
- Führung des konzeptionellen Prozesses zur Einbindung aller notwendigen Stakeholder
Ihr Nutzen:
- Konzeptplanung von erfahrenen Beratern sichert die Berücksichtigung aller kritischen Aspekte
- Layouts und Planungsunterlagen die eine nachvollziehbare Schnittstelle zu den Vorgaben aufzeigt
- Professionelles Projektmanagement zur Einbindung aller relevanten Stakeholder im konzeptionellen Prozess
Business Case
Wirtschaftlichkeitsprüfung, Risikobewertung und Investitionsrechnung
Die Überprüfung der wirtschaftlichen Kennzahlen ist in der Regel das wichtigste Entscheidungskriterium für die Auswahl eines Standortes bzw. einer Immobilie, denn die finanziellen Folgen wirken über einen langen Zeitraum nach. Deshalb ist es notwendig, dass Sie Standortentscheidungen mittels zuverlässiger finanzieller Kennzahlen treffen, sodass der mit der Standortgründung angestrebte Unternehmenszweck bestimmt erreicht wird.
Um die Wirtschaftlichkeit Ihres neuen Standorts zu bestimmen, berechnen wir aus allen verfügbaren Informationen zunächst Investment, Einmalkosten und jährliche Kosten für den neuen Standort. Diesen Berechnungen stellen wir gegenüber, was sich an Einsparungen, zusätzlichen Deckungsbeiträge, Opportunitätserlösen und Kapitalrückflüssen zuverlässig erwarten lässt. Finanzielle Vorteile, die sich durch den Logistikstandort in der gesamten Supply Chain ergeben, werden dabei ebenso berücksichtigt. Anschließend führen wir alle vorhandenen Finanzkennzahlen und die qualitativen Eigenschaften der verschiedenen Standorte aus der Shortlist in einer technisch-wirtschaftlichen Nutzwertanalyse zusammen und leiten daraus eine Handlungsempfehlung ab. Folglich können wir Ihnen eine fundierte Validierung dafür bieten, dass Sie den korrekten Logistikstandort wählen.
Unsere Leistungspakete:
- Wirtschaftliche Vergleichsrechnung erstellen
- Technisch-wirtschaftlichen Nutzwert analysieren
- Differenzierte Handlungsempfehlung herausarbeiten
Ihr Nutzen:
- Sie erhalten eine transparente und gründliche Übersicht über die zu erwartende Wirtschaftlichkeit.
- Sie können die finanzielle Berechnung in individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Kennzahlen nachvollziehen
- Parameter in der Business Case Berechnung können immer wieder angepasst werden, um sensitive Szenarien durchzuspielen
- Sie entscheiden schließlich über den Standort auf einer gut fundierten Grundlage
Standortaufbau und Umsetzungsbegleitung
Umsetzung des Projekts, Bauüberwachung, Prozessimplementierung und Optimierung
Ein neuer Logistikstandort ist ein essenzieller Baustein in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens mit hohem Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und muss daher operative Exzellenz anstreben. Doch ändern sich einerseits die Rahmenbedingungen immer schneller: Die Anzahl an Varianten und Kosten steigen, Losgrößen schrumpfen und Produkte wechseln. Andererseits bringen neue Standorte stets neue Herausforderungen und Besonderheiten mit sich – und seien es nur abweichende arbeitsrechtliche Bedingungen in einem anderen Staat.
Aus diesem Grund hat es sich bewährt, bei der Planung eines neuen Standorts auch erprobte Logistikstrukturen zu hinterfragen. Um Ihre Wertschöpfung zu steigern, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen mögliche neue Gebäudelayouts, planen logistische Prozesse, Lager und Kommissionierbereiche und legen dabei den Fokus auf Automatisierung, gesteigerte Produktivität und optimierte Waren- und Materialflüsse.
Unsere Leistungspakete:
- Projektmanagement für den Standortaufbau bereitstellen
- Varianten für den neuen Logistikstandort entwickeln
- Gebäudelayouts mit Fokus auf Automatisierung und Effizienzsteigerung konzipieren
- Transaktion und Standortaufbau begleiten
Ihr Nutzen:
- Sie können sich während der Umsetzungsphase auf ihr Kerngeschäft konzentrieren
- Sie erhalten vielfältige unterschiedliche Szenarien für mögliche Gebäudeauslegungen
- Sie können Potentiale für gesteigerte Produktivität und Flexibilität identifizieren und nutzen
Welche Chancen ergeben sich bei der Standortsuche von Logistikimmobilien?
Bei der Standortsuche für Logistikimmobilien bieten sich Chancen durch strategische Lagevorteile, eine optimale Integration des Standortes in die Lieferketten, Nähe zu Absatzmärkten, Infrastrukturzugang und staatliche Förderungen.
Welche Risiken ergeben sich bei der Standortsuche von Logistikimmobilien?
Bei der Standortsuche für Logistikimmobilien ergeben sich Risiken durch hohe Grundstückskosten, infrastrukturelle Engpässe, regulatorische Hürden, Umweltauflagen und negative Auswirkungen in der bestehenden Lieferkette.
